中国品牌物语 发布时间：2024-07-05

商品本身没有价值，品牌亦然，品牌之所以有价值实现品牌传播，是因为她浮在文化上形成一种品牌文化
　　-----题记
　　上层建筑
　　墨菲定律的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。
　　随着世界进入品牌消费时代的来临，谁拥有了品牌，谁也就拥有了经济战略发展的主动权，简言之，拥有了品牌，也就拥有了市场。世界和平是趋势，全球经济一体化也是趋势，将来世界的格局不会再大规模的炮火战争，随之而来的是没有硝烟经济战争。
　　外资的入侵很可怕，其实也不可怕。这种状况使人很容易想到1990年，只不过当时的列强使用的是枪，现在是钱。有句话说的很好：你要想害一个人，就让它染上一种瘾。是的，“对外开放、招商引资”高喊了30年，的确，中国在这个方面尝到了甜头，感觉很爽吗!
　　用别人的钱做自己的事。这个方面中国感到很荣幸，其实，它忽略了，经济改革之所以成为改革，它是阶段性的。所谓阶段性的东西就有始终。而我们好像意犹未尽，兴致怏然。
　　直到一天，我们在仔细研究政府报告时，突然发觉，这是行政干预的必然后果。
　　当招商引资成为一种评价官员政绩的标准，而又没有相关的问责监督机制，这种机制下的的后果可想而知。
　　——“天大地大都是朋友请不用客气。”
　　——“主公不必多疑。如降操，则东吴民安，江南六郡可保矣,而将军累官故不失州郡也! ”
　　市场行为
　　一部《论语》，在新华书店内，可以按照物价局定价出售;在地摊上出售盗版，价格可能原价的三折就可以卖出;如果放在文物商店内，它可能要超过其原本价格的20倍;如果你是一名读者，最多就是花了十几元钱读一读国学，但是你如果像于丹那样把它利用起来，叫做为一种文化…
　　同样的纸张，放在新华书店内与放到地摊上是截然不同的命运，纸张本身没有尊贵卑微，只是场所变了，所以身价也就不一样了。
　　买一本《论语》毛边书，会让人大喜过望，可以收藏;但是当你收藏很多类似的《论语》毛边书，你肯定不会，人家会说你很没有品位。
　　中国品牌与全球品牌之间的牵连，至少还像是正版与盗版的印象，这个印象，是我们自己造成的。
　　2009年6月14日，媒体披露宝马和奔驰首次入围2009-2010年中央国家机关政府采购名单，当时政府还感觉这么些年已经很对不起那些国外朋友。
　　如果你到过韩国，就会发现韩国满街跑的车都是韩国品牌——现代、起亚、双龙，几乎所有人用的手机都是三星、LG，甚至在韩国开外国车都会让人觉得可耻。
　　2004年10月25日，上海禁止在全市服饰和小商品市场内销售未经商标权利人授权的40件涉外高知名度商标的商品，其中包括路易威登、爱马仕、香奈儿、普拉达、万宝龙等世界顶级品牌。这就是封杀国产品牌的行为。因为中国的大部分消费者偏爱洋品牌，商家就投其所好了。像这样的现象，在全国各大城市里都差不多。
　　一家咨询公司做过这样一个调研：提问了1000多名大学生，发现他们普遍崇拜洋品牌，喜欢去肯德基、麦当劳吃饭;喜欢穿的运动鞋是阿迪达斯、耐克;喜欢的手机是诺基亚、三星;喜欢的香水是法国的。总之，他们眼里只有洋品牌。说到国产品牌，他们会异口同声说一声“咦，国产品牌很垃圾的……”
　　——自重者人重之，自污者人莫洁。
　　核心竞争力
　　1946年3月5日，英国首相丘吉尔在应邀访问美国期间在密苏里州富尔敦城的威斯敏斯特学院发表了题为《和平砥柱》的演讲。在演讲中，丘吉尔说：“从波罗的海边的什切青到亚得里亚海边的的里雅斯特，已经拉下了横贯欧洲大陆的铁幕。”
　　时隔不过半个世界，WTO的发展，世界已打开所有的墙。
　　中国有句诗句：海内存知己天涯若比邻。
　　在我们看来，海外市场足够大，但是并不一定足够好。国内品牌的抗御风险能力还是值得慎重。很多人认为，要想做大必须得走出国门，冲向世界。这本身不错，精神可嘉，但是也很可笑。我们至少忽略了，自己自身的核心竞争力是什么?于是便纷纷学习，读书、上网、考察、外脑，一波一波的人在教育中国，好像大家说的都有道理，最后，国人连自己都看不起自己了。
　　2010年5月4日，现代汽车集团公布了4月销量数据，其中4月全球累计销量达310，396辆，与去年同期相比上涨了27.6%;现代起亚汽车在华总销量(不包括现代、起亚进口车)达83，515辆，同比飙升至124%。据悉，现代起亚4月份在华销量(不包括现代、起亚进口车)力压美国、欧洲市场的销量，成为现代起亚汽车全球最大海外市场。
　　孙子曰：“知己知彼，百战百殆!”
　　中国引以为荣的丝绸之路，为中国带来无尚的民族自豪感，贯穿了我们整个的华夏文明，竟不如一个皮革原料的路易威登;中国悠久的茶种植业到现在也没有做出名堂竟跪拜只有几百年文化的咖啡饮料;中国古老的白酒文化，在传媒的误导下成为祸国殃民的罪恶魁首，随着国外葡萄酒的抢滩大陆，白酒文化被国外葡萄酒文化隐形渲染的一无是处。
　　我们不是没有竞争力，只是没有发掘!我们不是没有发掘不到她的深度。国内企业的媚外心态与国内职业经理人参差不齐、专业水准的合作，在某种程度上造成双方在信任度上的缺失。
　　不信任是最大的浪费!资源的浪费倒是有限的，关键是，这种观望、等待、期盼出现侥幸心理产生，我们已经耽搁了很多的时间与错过了很多的机遇。
　　中国品牌的核心竞争力呢?
　　我们与外资本质的区别：别人将战略看做战术，我们却将战术看做战略!
　　整合者
　　知识不是力量!使用知识才是力量!
　　春晚小品《捐助》中的白闹本身就是一个品牌大师。
　　市场经济往知识经济转型的道路上，知识到经济的转化是最大的生产力。
　　资本市场的游戏向来就是弱肉强食，在抱怨政府不作为的同时，更多的，企业自身的责任意识与社会意识要重新解读。
　　全球化品牌是神吗?欧美信教，国人膜拜圣母玛利亚;南洋信佛，国人的脖子里、手柄上纷纷佛珠佛陀相伴，满街都是虔诚的善男信女。人背点的时候，谁都能说上几句，甚至踢你两脚。如果是外人也罢，边吃奶边骂娘的也大有人在，大有生此国之遗恨!
　　在品牌的抗衡的角度，在目前，我们肯定无法与现有的跨国公司的全球化品牌相提并论，但是“田忌赛马”成语至少我们可以在自身的诉求上寻找突破。
　　而这一个任务与责任，更多地落在企业头上。
　　有人说，中国品牌过多地依靠人的因素是造成中国品牌沦陷的主要原因。瑞士手表宣传手工制作呢?
　　这个时代的步伐促使每个人都在马不停蹄，中国资本市场的资源再分配的时间不会太久，时光已经过去了30年，剩下的机会保守也就屈指可数。在社会经济形态由散步到百米冲刺的转换中，任何人都有患上亚健康，这是一件很正常的事情。
　　幸好这个社会生态的一体化形态已经形成，有了问题我们可以看医生。这就是中国品牌至关重要的一个环节：找不到医生先自疗，不要找错了医生!
　　软件的核心竞争力我们没有，这就决定了，我们暂时可以不用考虑有约唐骏总裁。但至少，我们还有其他。
　　世界的门已经打开，资源共享的时代，我们未必再阿Q。
　　品牌打造是一个童话，也可能是一则寓言，但绝不存在神话，既然品牌没有神话，至少，我们可以做一个传奇!
　　——一个时代中国的品牌传奇。